日本精品理论在线观看-午夜直播福利在线视频-人妻熟女少妇一区二区三区-亚洲av二区国产精品

網站首頁 產品展示 技術文章 公司簡介 榮譽資質 公司動態(tài) 資料下載 聯(lián)系我們
產品搜索
請輸入搜索關鍵字!
產品導航----更多產品請點擊大類瀏覽
 
當前位置: 首頁 > 新聞中心 > 如何做一個成功的銷售主管

如何做一個成功的銷售主管

點擊次數(shù):2272 更新時間:2011-10-03

 

一、搞好團隊建設
1、培訓團隊的敬業(yè)精神。要使團隊比傳統(tǒng)的工作小組運作得更有效,就要讓每個成員全身心投入團隊及其工作當中,讓他們專注于整個團隊及其成功。所有成員對于團隊任務必須有一致的理解。確保團隊中每個人都知道整體的任務是什么,一旦明確了整體的任務,就要確保每個人都全神貫注地致力于完成整體的任務。
2.、鼓舞團隊的士氣與做好員工的激勵工作。保持適當快捷的工作節(jié)奏能使團隊產生積極向上的士氣,要根據(jù)員工的滿足情況,給以言語或行動上的肯定,或制定相關激勵政策,亦可組織一些公益活動,獎勵員工,不斷提高員工的上進心。
3、.加強團隊的信息交流。一個的團隊應該是一個內部非常開放的系統(tǒng),每個人都應具有知曉組織信息的權力及傳達信息的任務,而這種信息溝通無形中能加強團隊成員的相互之間的信任感以及協(xié)作精神,快捷及時的信息溝通能提高團隊的工作效率,增強組織對外的競爭力。
4、建立良好的規(guī)范及加強團隊紀律。良好的規(guī)范包括榮譽心、追求績效突破、強調充分溝通與合作,提早發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、遵守期限、秉承成本與利潤的經營意識,制定相關的規(guī)章制度,加強培訓,提高員工紀律意識。
二、具備管理規(guī)劃能力:
     規(guī)劃是一種知己知彼的工作,也是企業(yè)管理的首要功能,只要規(guī)劃做得好,其他事就可順利開展。
1、評估外界環(huán)境形勢的變化,分析哪些形勢對自己是機會,哪些是威脅。了解自己的強項與弱點在哪里,界定自己的生存空間與發(fā)展方向,以發(fā)揮所長。
2、理出清晰的發(fā)展思路、制定完善的市場計劃。作為一個市場的主管,對市場必須有一個清晰的認識,以保證思路有步驟、有計劃的實施和執(zhí)行。計劃的實施有時要涉及到方方面面,清晰的思路加上完整的計劃才可能得到各方面的支持,為下一步的工作打下堅實的基礎。
  3. 審時度勢,選擇突破重點。制定計劃以后將面臨著如何選擇突破點的問題。面對著眾多的問題,應該有重點地去解決,首先你得保證它能順利的實施,而且實施后要有大家都看得見的成果,并且這個成果能體現(xiàn)出個人能力和才干,才能使大家佩服你、信任你。
   4、監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行。新主管的新計劃在實施過程中一般都會遇到一定的阻力。這其中有習慣方面的原因,有思路方面的原因,有利益方面的原因,有能力方面的原因。有時在初稿實施過程中計劃往往會變形。因此必須針對不同的原因,采取不同的方法和員工溝通,以取得理解和支持,使市場計劃得以順利實施。
    三、具備組織能力:
    組織要求團體合作,建立共識,要將各種心態(tài)不一的眾人引向統(tǒng)一的目標,需通過溝通、協(xié)調、忍讓、共識及合作來建立共識。應對每個部屬充分了解,設法使他發(fā)揮所長,以達到分工專業(yè)化的效果。主管要通過理念的灌輸、會議、目標等,促使大家彼此相互配合,同心協(xié)力,培養(yǎng)起團隊成員自覺地挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)組織目標的能力,做到人人心中有“目標”。
四、 具備一定的溝通能力:
    作為一名銷售主管需要與領導、下屬、員工與員工之間及其客戶間的溝通,溝通時應具備良好的態(tài)度。與上級領導溝通,要能為上級領導所需要的經營情報以及對作出決策有用的信息;市場情況能及時反應給上級領導,部門工作遭遇困難或上司交派任務時都應建立溝通的方法和渠道,與下屬的溝通可以通過早會、其他會議、部門工作月報等方法與下屬進行溝通,要能夠給下屬提供必要的情報,如公司的方針、政策、個人想法、員工進行工作中必需的情報等。做到和下屬員工溝通前的時間管理及方法的適當。與客戶的溝通要為客戶著想,本著客戶*的原則,能為客戶解決問題,那么客戶一定會很感激你。身為主管必須有計劃、有系統(tǒng)地、逐步地建立起溝通渠道,那么才能在充分協(xié)調的環(huán)境下運作好自己的部門。
五、提高自身素質。
1、要設身處地為別人著想,要學習從別人的觀點來看待自己的想法,善于分析問題,能夠清楚了解對方會出現(xiàn)的反應與態(tài)度,同時,對于自己的優(yōu)缺點,也要充分認知。
2、熱愛自己的本職工作。要有滿腔的工作熱情,能全身心地投入工作中去,想辦法完成自己應該要完成的事情。
3、敢于行事、負責。要敢于大膽行事,敢于承擔自己所說的話,履行自己的諾言,在自己的權責范圍內,尋求zui大的責任,也就是說,遇事不會出現(xiàn)推托,搪塞的現(xiàn)象。即便自己錯了,要勇于承認錯誤,并及時糾正。
4、不斷進行業(yè)務知識學習,提高業(yè)務素質,多看營銷方面的書籍,多參加營銷知識的培訓,來充實自己。
總之,做一名成功的主管,需要全面地提高自己,激勵自己,適應市場變化,不斷發(fā)展自己,成長自己,完善自己,那么,才能在市場經濟的大潮中,邁向成功。
 

安徽天康(集團)股份有限公司 版權所有 總訪問量:426836 地址:安徽省天長市仁和南路20號 郵編:239300
傳真:0550-7309047 聯(lián)系人:蔡先生 郵箱:1318749806@qq.com
GoogleSitemap 管理登陸 ICP備案號:
電話
18355037182
點擊這里給我發(fā)消息